10月22日-24日，由《中國招標》雜志社舉辦的“全過(guò)程工程咨詢(xún)高端研修班”在天津成功舉辦。本次研修班采取小班化、開(kāi)放式、互動(dòng)式新型教學(xué)方式，通過(guò)交流分享+分組討論+案例教學(xué)，打造生動(dòng)、活潑、差異化的課程體驗。同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊密切跟進(jìn)，為學(xué)員建立高頻互動(dòng)、深度聯(lián)結的專(zhuān)屬業(yè)務(wù)交流小組，賦能業(yè)務(wù)拓展。
隨著(zhù)市場(chǎng)化改革的不斷深入，全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)模式大力推進(jìn)，招標代理、造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)相繼取消，面對建設單位一體化咨詢(xún)服務(wù)需求的不斷提高，如何創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展模式？如何真正實(shí)施全過(guò)程工程咨詢(xún)，實(shí)現招監造一體化？針對工程領(lǐng)域有轉型發(fā)展意愿的招標代理、工程造價(jià)、工程監理等企業(yè)領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干以及建設單位（業(yè)主）、設計院、施工單位、項目管理公司的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干，《中國招標》雜志社舉辦了此次研修班。
10月22日上午，《中國招標》雜志社社長(cháng)張松偉致研修班開(kāi)班辭。張松偉社長(cháng)認為，知識引領(lǐng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，脫離產(chǎn)品談服務(wù)是癡人說(shuō)夢(mèng)。我們要憑專(zhuān)業(yè)知識形成卓越能力把握今天，用先進(jìn)思想形成獨到洞察力掌控明天，借學(xué)者智慧形成超前思想力看清后天。
接下來(lái)，北京市萬(wàn)商天勤律師事務(wù)所合伙人張曉峰以《建設工程全過(guò)程爭議防范與解決》為題，深入淺出地講解了建設工程糾紛的管理框架與底層邏輯、建設工程爭議解決核心要點(diǎn)、建設工程合同編制要點(diǎn)等重點(diǎn)問(wèn)題。張曉峰老師將所有學(xué)員分為五個(gè)討論小組，以實(shí)務(wù)書(shū)籍《建設工程爭議解決100講》為引，拋出交流問(wèn)題，與學(xué)員們互動(dòng)不斷。
10月23日，天津理工大學(xué)教授、博士生導師尹貽林以《全過(guò)程工程咨詢(xún)總論》為題，為大家講解了中國項目管理模式演進(jìn)、基于1+N+X模型的全咨2.0、全過(guò)程工程咨詢(xún)取費、全過(guò)程工程咨詢(xún)合同和全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)六大模塊等內容。尹貽林老師的授課十分幽默風(fēng)趣，課上，他緊扣主題，分享了多個(gè)精彩案例，給學(xué)員帶來(lái)深刻啟發(fā)。
10月24日，鼎正工程咨詢(xún)股份有限公司董事長(cháng)、武漢大學(xué)PPP研究中心副主任王雁然以《咨詢(xún)企業(yè)轉型全過(guò)程工程咨詢(xún)核心業(yè)務(wù)》為題，深入分析了工程咨詢(xún)的過(guò)去、現在與未來(lái)，并結合案例對全過(guò)程工程咨詢(xún)做了全解析，指明了轉型全咨的實(shí)現路徑與能力構建，以及轉型全咨的市場(chǎng)方向與業(yè)務(wù)類(lèi)型。
多位學(xué)員感嘆：“這是我參與過(guò)的最好的一次研修交流，可謂‘乘興而來(lái)，滿(mǎn)載而歸’！”