畢業(yè)=失業(yè)？找一份好工作正變得越來(lái)越難，其激烈程度遠超高考和升學(xué)。那么企業(yè)，到底需要什么樣的人才?
為了幫助準畢業(yè)生們樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)和擇業(yè)觀(guān)、提升求職面試技巧、增強就業(yè)能力，“才聚荊楚 ? 勇往職前”湖北省大學(xué)生求職大賽（現代農業(yè)賽道）武漢大學(xué)校園賽于10月24日在武漢大學(xué)城市設計學(xué)院成功舉辦，鼎正工程咨詢(xún)股份有限公司副總經(jīng)理彭亮受邀擔任評委工作，并為象牙塔中的未來(lái)行業(yè)人才傳遞職場(chǎng)實(shí)戰型新知。
▲彭亮副總經(jīng)理受邀擔任評委
彭總從“鼎正人才觀(guān)——DOER實(shí)干家”、“核心素質(zhì)指標”、“勝任素質(zhì)模型”三個(gè)方面切入，為在座大學(xué)生“輸入”了職場(chǎng)干貨，講述了企業(yè)到底需要什么樣的人才。他提出企業(yè)主要從硬技能和軟技能兩個(gè)維度去選拔人才，從個(gè)人發(fā)展能力、執行力、判斷與決策能力、人際與協(xié)作等方面來(lái)考核和培養人才，并為他們勾勒出一幅職業(yè)發(fā)展路徑藍圖，幫助他們能夠更好地把握自己的職業(yè)規劃與人生發(fā)展方向。
鼎正“DOER實(shí)干家”人才觀(guān)，是我們對人才認知的基本價(jià)值觀(guān)，亦是人才發(fā)展成長(cháng)的路徑，它能具體化指導同事們在工作中“對于自己、對于他人、對于團隊、對于上級”分別能做些什么、該如何去做，從而調動(dòng)和培養同事們發(fā)展的內驅力和工作的協(xié)同性。
▲鼎正人才觀(guān)—DOER實(shí)干家
1.勤于實(shí)干（Do）
——我們敢說(shuō)敢做，瞄準目標靶子，主動(dòng)采取行動(dòng)，甘冒可控風(fēng)險，即使不確定仍愿意嘗試；我們不斷打磨企業(yè)韌性，樂(lè )觀(guān)、堅韌地面對壓力。
2.樂(lè )于開(kāi)放（Open）
——“學(xué)習型組織”是鼎正自上而下形成的一種文化熱潮，我們鼓勵不練兵就學(xué)習，及時(shí)填補自身知識儲備的不足，能夠引經(jīng)據典，有效表達觀(guān)點(diǎn)并使人信服；我們尊重不同觀(guān)點(diǎn)，愿意接受新的想法和建議，每位同事既是學(xué)生也是老師，可以分享自己的收獲，實(shí)現自我賦能。
3.善于授權（Empower）
——我們充分授權每位鼎正人，讓他們有機會(huì )展示積極合理的抱負，擔起創(chuàng )新業(yè)務(wù)、自主經(jīng)營(yíng)、課題研究的責任，為自己尋找成長(cháng)發(fā)展的機會(huì )。對于團隊成員，充分授權，給予信任且不疏于指導。
4.勇于達成（Reach）
——我們勇于挑戰，擁有排除萬(wàn)難達成目標的精神，以前瞻性視角，長(cháng)遠、系統地發(fā)現和看待趨勢，樂(lè )觀(guān)接受或引導變革，運用PDCA、SWOT、SMART、5W2H、WBS、 8020等工具，將結果思維落地。
鼎正一直致力于用多樣化的校企合作方式來(lái)為工程咨詢(xún)行業(yè)未來(lái)人才的儲備貢獻力量，此次參與湖北省大學(xué)生求職大賽活動(dòng)，正是鼎正與武漢大學(xué)城市設計學(xué)院達成戰略合作的積極實(shí)踐。
我們始終堅信人才是企業(yè)最寶貴的財富，在當下工程咨詢(xún)行業(yè)轉型變革階段，更加需要發(fā)揮年輕人敢闖敢拼的長(cháng)處，所以，我們?yōu)槿瞬糯蛟炻殬I(yè)發(fā)展的廣闊平臺（職業(yè)發(fā)展三通道：管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)），而鼎正DOER人才觀(guān)，為鼎正人實(shí)現個(gè)體成長(cháng)創(chuàng )造優(yōu)渥的土壤，也為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展提供源源不斷的能量。