2014年4月1日，在美麗的東湖畔、荷塘邊，鼎正公司首屆“中層骨干工作研討會(huì )議”如期召開(kāi)，就公司現行的管理問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責人參加了此次研討會(huì )。

會(huì )議從業(yè)務(wù)、行政輔助兩類(lèi)工作入手，就目前工作中應該注意的方面展開(kāi)討論，業(yè)務(wù)類(lèi)工作中我們應當從項目、客戶(hù)、競爭對手、自身等多個(gè)角度進(jìn)行深究及挖掘，對現有的項目進(jìn)行深度剖析，分析我們的優(yōu)勢與劣勢，將我們的優(yōu)勢作為競爭力凸顯出來(lái)，也要努力將目前的劣勢經(jīng)過(guò)思考、學(xué)習、調整、改正后轉化為今后的機會(huì )點(diǎn)和競爭力。行政輔助類(lèi)工作重點(diǎn)強調了質(zhì)量控制方面我們必須做到狠抓、嚴抓，完全、徹底地執行質(zhì)量檔案控制流程，要求中層管理人員嚴格把關(guān)，加強檔案檢查標準的培訓，讓大家養成良好的工作習慣，藉此做到業(yè)務(wù)質(zhì)量的整體提升，另外，就目前工作遇到的困難展開(kāi)討論，尋求解決辦法，加強部門(mén)間配合。

在會(huì )議期間，穿插了兩個(gè)小游戲，在溝通及帶領(lǐng)新人方面引發(fā)大家的思考與探討，最后，各部門(mén)負責人各抒己見(jiàn)，對今后的管理工作進(jìn)行展望、設想，也為大家的實(shí)際工作起到綱領(lǐng)性的指導意義。

    今后，公司還將定期與不寫(xiě)期地組織中層骨干的工作研討會(huì )，旨在調動(dòng)骨干的能動(dòng)性，積極思考，共同努力，讓各部門(mén)的組織管理工作更上一層樓。