越往前走，越難

越難，越往前走

變局帶來(lái)當下的煎熬，也沉淀出未來(lái)的希望。困境和挑戰已經(jīng)擺在眼前，我們更需要認真思考：如何降本增效，如何提升新質(zhì)生產(chǎn)力、服務(wù)力，如何創(chuàng )新變革、持續發(fā)展……

隨著(zhù)鼎正人陸續回歸到工作崗位，三月的第一天，鼎正召開(kāi)2024市場(chǎng)機遇共創(chuàng )會(huì )，會(huì )議以“鼎風(fēng)勢·正翱翔”為主題，深度剖析當前市場(chǎng)新形勢，研判市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新方向，謀劃部署市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)任務(wù)，確保高質(zhì)量完成2024年經(jīng)營(yíng)目標。董事長(cháng)王雁然、總經(jīng)理毛迎霞與各分公司負責人及總分公司各級管理干部通過(guò)線(xiàn)上與線(xiàn)下方式參與會(huì )議。

把握機遇，乘勢而上

會(huì )議伊始，董事長(cháng)王雁然用“引領(lǐng)、集成、科技”三個(gè)關(guān)鍵詞，向全體鼎正人指明發(fā)展方向并發(fā)出奮斗邀請：一是引領(lǐng)，引領(lǐng)帶動(dòng)傳統工程咨詢(xún)發(fā)展，如智庫引領(lǐng)，項目策劃、規劃引領(lǐng)，投融資咨詢(xún)引領(lǐng)，專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)等。二是集成，集成主要是指工程全過(guò)程咨詢(xún)和產(chǎn)業(yè)全過(guò)程咨詢(xún)。未來(lái)的競爭是要靠產(chǎn)品、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)、運營(yíng)和資金等多維度“集成”之后的綜合實(shí)力。三是科技，加快實(shí)現數智化轉型，不斷為業(yè)主帶來(lái)價(jià)值提升。他還表示，困難不過(guò)是短期的考驗，前景依舊是一片光明，希望大家積極把握市場(chǎng)變化帶來(lái)的機遇，用創(chuàng )新和實(shí)干，打贏(yíng)這場(chǎng)“持久戰”。

產(chǎn)業(yè)與空間規劃事業(yè)部副總經(jīng)理常夢(mèng)醒、市場(chǎng)部部門(mén)副經(jīng)理朱玉玲分別就宏觀(guān)經(jīng)濟態(tài)勢、行業(yè)政策背景、業(yè)務(wù)布局方向及整縣開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策劃進(jìn)行了解讀分享，為2024市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作提供了更客觀(guān)的市場(chǎng)依據。

上下同欲，集思廣益

千磨萬(wàn)擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。面對市場(chǎng)環(huán)境的變化，生產(chǎn)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)負責人及分公司負責人分別圍繞2024市場(chǎng)機遇和各職能范圍，就市場(chǎng)發(fā)力點(diǎn)、管理精細化、數智化轉型、現金流利潤、品牌賦能、風(fēng)險管控等核心問(wèn)題，進(jìn)行了專(zhuān)項匯報和深度探討

明確目標，劈波斬浪

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。會(huì )上，運營(yíng)總監張賽下達了2024年經(jīng)營(yíng)目標，強調2024年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作要重點(diǎn)做到三個(gè)“進(jìn)一步”。要進(jìn)一步加深技術(shù)與經(jīng)營(yíng)融合，進(jìn)一步加大整縣開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步加強總分公司一體化管理。

村上春樹(shù)曾說(shuō)：我們無(wú)法確定暴風(fēng)雨什么時(shí)候結束，但有一件事是確定的——當你穿過(guò)了暴風(fēng)雨，你就不再是原來(lái)的那個(gè)人。

站在新征程上，鼎正已做好揚帆起航的準備，2024我們將以清晰的目標鎖定未來(lái)路徑，以堅定的信念迎接暴風(fēng)雨，以果敢的行動(dòng)穿越周期的不確定性。