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        未來(lái)5-10年，工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展的大餅怎么畫(huà)？
    


    

        作者: 　
        來(lái)源: 　
        日期: 2017-04-25　
        人氣: 5322　
        
    

    
    

    
    

    
    
        
        
身在工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)是打工仔也好，老板也好，你知道未來(lái)5-10年這個(gè)行業(yè)的發(fā)展藍圖是怎樣描繪的么？你所在的公司是大、中、小型的哪一類(lèi)？發(fā)展空間在哪里？值得一看！


根據《工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展戰略研究報告》簡(jiǎn)述，工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)經(jīng)過(guò)5~10年的發(fā)展和努力，力爭實(shí)現以下7大目標：


1.行業(yè)誠信度和公信力明顯提升


通過(guò)誠信建設，不斷提高行業(yè)誠信度和公信力，并采取多種方式提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平，提高行業(yè)社會(huì )聲譽(yù)，提升服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展能力，將品牌效應逐步擴大，贏(yíng)得社會(huì )的普遍認可。


2.行業(yè)結構優(yōu)化取得明顯成效


推動(dòng)行業(yè)深化改革，規范經(jīng)營(yíng)，強化管理，積極促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的區域布局結構，業(yè)務(wù)品種結構，大中小造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)結構、人才結構，與國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展結構相適應。


3.人才培養滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展要求


按照結構優(yōu)化、專(zhuān)業(yè)精湛、道德良好的要求，擴大造價(jià)工程師以及從業(yè)人員隊伍，同時(shí)，在提高造價(jià)工程師繼續教育水平和效果的基礎上，有計劃的培養領(lǐng)軍人才、高端人才、國際化人才和復合型業(yè)務(wù)骨干。


4.行業(yè)信息化程度顯著(zhù)提高


大型造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)以及大部分的中型造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)全面運用業(yè)務(wù)管理系統、財務(wù)管理系統和人力資源管理系統，使用功能完善的造價(jià)咨詢(xún)軟件執行業(yè)務(wù)，提高行業(yè)信息基礎設施，做好工程造價(jià)信息數據標準建設，監理工程造價(jià)案例數據庫，實(shí)現行業(yè)工程造價(jià)信息資源的共享，通過(guò)信息化提高管理和服務(wù)水平。


5.大型造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)做大做強取得重大進(jìn)展


在形成造價(jià)咨詢(xún)機構規模和低于合理布局，整體素質(zhì)全面提升的同時(shí)，用5-10年的時(shí)間，發(fā)展培育100家左右年收入規模超8000萬(wàn)元的大型工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)。在此基礎上，發(fā)展培育10家年收入規模超過(guò)3億元，有能力承擔高端項目，在國際競爭中具有優(yōu)勢的旗艦型造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)。


6.造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)治理機制和管理制度更加科學(xué)


鼓勵造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)積極進(jìn)行體制和機制創(chuàng  )新，形成和合文化基礎上的內容部治理機制，建立健全以決策程序、風(fēng)險控制、人才培養、收益分配、執業(yè)網(wǎng)絡(luò )協(xié)調為重點(diǎn)的內部管理制度，探索建立以造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)為主體，跨專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理模式。


7.國際化水平明顯提高


要積極實(shí)施國家化發(fā)展戰略，加快熟悉國際規則，加強國際規則，加強國際交流與合作，推動(dòng)工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)出口，提升行業(yè)國際影響力，培養出一批品牌優(yōu)勢突出、有規模有能力且具有國際競爭力的造價(jià)咨詢(xún)公司，實(shí)現國際、國內兩個(gè)市場(chǎng)協(xié)調發(fā)展。


大中小型造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)怎么分蛋糕？


推進(jìn)大型造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)做大做強。重點(diǎn)扶持，使10家左右的大型造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)不斷提高核心競爭力和綜合服務(wù)能力，著(zhù)力提高特大型企業(yè)集團、特大型建設項目、以及高端建設項目的專(zhuān)業(yè)服務(wù)供給水平。
支持中型事務(wù)所做精、做專(zhuān)。推動(dòng)指導中型造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)創(chuàng  )新發(fā)展模式、服務(wù)方式和技術(shù)手段，不斷挖掘引導市場(chǎng)需求，做精，做專(zhuān)服務(wù)領(lǐng)域。
支持小型造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)有序發(fā)展。規范小型造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)扶持引導，使小型造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)面向中、小型新建工程、更新改造工程客戶(hù)提供良好的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
鼓勵多元化發(fā)展。通過(guò)業(yè)務(wù)融通，組織架構創(chuàng  )新、綜合評價(jià)等措施，支持鼓勵造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在做大、做強核心專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的同時(shí)，采取重組聯(lián)合、業(yè)務(wù)合作、戰略聯(lián)盟等形式，實(shí)現與招標代理、項目管理、工程咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)機構的融合發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)業(yè)務(wù)結構和規模結構的調整，提高綜合服務(wù)的能力。

    


    
    

	
    


        
        

        
                

                
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