4月1日上午九點(diǎn)半，在我司一樓珞珈會(huì )議室，全咨項目實(shí)訓營(yíng)繼續開(kāi)課，本期主題為“PPP項目合同可執行分析”。參加此次討論會(huì )的有技術(shù)總監朱立冬，以及公司各個(gè)事業(yè)部的代表。

本次討論會(huì )，首先由工程咨詢(xún)部五位同事就某一行業(yè)或某一項目PPP項目合同的可執行性進(jìn)行匯報。張琨通過(guò)對全國各地多個(gè)城市垃圾處理PPP項目進(jìn)行綜合分析，針對垃圾處理保底量、垃圾處理單價(jià)設置不當以及回報機制不合理的問(wèn)題發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)，并針對各個(gè)問(wèn)題提出了綜合性的解決方案及建議。王秋實(shí)重點(diǎn)分析了某綜合管廊類(lèi)PPP項目合同，討論了該項目合同中風(fēng)險條款設置可能存在的不合理之處。張宏波針對某河道整治工程PPP項目合同中付費公式的不合理提出了自己的見(jiàn)解。余國秋針對污水處理PPP項目，收集國家級示范項目資料，梳理影響PPP項目合同可執行性要點(diǎn)。最后，吳瑩就某特色小鎮項目PPP項目合同運營(yíng)維護責任、補貼公式等問(wèn)題發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)。

針對以上匯報內容及提出的問(wèn)題，技術(shù)總監朱立冬進(jìn)行了點(diǎn)評，并作出詳細解答。與會(huì )人員也紛紛發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解、積極參與討論。

會(huì )議結尾，技術(shù)總監朱立冬對工程咨詢(xún)部同事所做的匯報成果表示了充分肯定，并講述了開(kāi)展此類(lèi)實(shí)訓會(huì )的初衷：希望我司工程師在完成PPP項目咨詢(xún)、PPP合同咨詢(xún)、招標代理以及績(jì)效考核的過(guò)程中，能夠從此次實(shí)訓會(huì )得到啟迪，總結教訓，積累經(jīng)驗！本次實(shí)訓會(huì )的召開(kāi)對于公司員工專(zhuān)業(yè)技能的拓展，自身能力的提升，公司核心競爭力的提高都有很大的幫助。全咨項目實(shí)訓營(yíng)將持續開(kāi)班，期待您的加入！

文字：張宏波 

編輯：鄭曉婷

審核：彭亮