鼎正動(dòng)態(tài) | 天宇中開(kāi)工程咨詢(xún)股份有限公司董事長(cháng)一行蒞臨我司考察交流
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日期:
2020-10-23
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2020年10月20日上午，天宇中開(kāi)工程咨詢(xún)股份有限公司董事長(cháng)劉曉光、總經(jīng)理羅晶晶、執行總經(jīng)理鄭倫祥等領(lǐng)導一行8人蒞臨鼎正考察交流，鼎正公司董事長(cháng)王雁然、副總經(jīng)理毛迎霞、技術(shù)總監朱立冬等出席接待。
我司董事長(cháng)王雁然對天宇中開(kāi)董事長(cháng)一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，陪同參觀(guān)鼎正辦公樓并逐一介紹。隨后，大家移步一樓珞珈多功能廳開(kāi)始正式的交流會(huì )談。
我司合伙人管理部甘雨向來(lái)賓們對鼎正公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)范疇、資質(zhì)榮譽(yù)和工程咨詢(xún)經(jīng)典業(yè)績(jì)進(jìn)行了詳細介紹；董事長(cháng)王雁然就“全過(guò)程工程咨詢(xún)全解析、多專(zhuān)業(yè)集成的鼎正全咨模式以及全咨典型案例分享”三方面進(jìn)行了深入的講解和剖析，并在交流過(guò)程中分享了鼎正分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展及管理模式；副總經(jīng)理毛迎霞從鼎正的人才觀(guān)、人才核心素質(zhì)能力、職位說(shuō)明書(shū)、職業(yè)發(fā)展通道、人才梯隊建設、激勵框架等方面對鼎正的團隊搭建和人才管理經(jīng)驗進(jìn)行了全面的分享匯報；技術(shù)總監朱立冬就“建設項目全過(guò)程工程咨詢(xún)、PPP及EPC項目質(zhì)量控制與咨詢(xún)作業(yè)體系”發(fā)表了自己的看法和分享了管理經(jīng)驗。分享內容贏(yíng)得來(lái)賓高度認可。
天宇中開(kāi)總經(jīng)理羅晶晶也對其公司的成長(cháng)歷程、組織架構、主要業(yè)務(wù)板塊、BIM和數據信息化建設及應用經(jīng)驗等各方面做了精簡(jiǎn)分享。
天宇公司花費了5年時(shí)間在以成本管控為目標的BIM技術(shù)應用方面精耕細作，并逐步形成了以成本管控為主導的項目全過(guò)程BIM技術(shù)應用模式與方法，并早在2001年底就開(kāi)始建立數據指標庫，從項目中積累數據，亦通過(guò)數據服務(wù)于項目，從而形成了企業(yè)寶貴的核心競爭力，極大地提升了工作效率和服務(wù)精度，是非常值得學(xué)習的行業(yè)典范。
“王雁然：企業(yè)不僅要在全過(guò)程工程咨詢(xún)領(lǐng)域探索模式規范化、標準化，更要主動(dòng)創(chuàng )新變革，避免出現同質(zhì)化競爭，并以客戶(hù)為導向做到預知需求、服務(wù)創(chuàng )新。
羅晶晶：差異化競爭想勝出就需要做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。業(yè)內企業(yè)應當依靠自身技術(shù)和服務(wù)去競爭市場(chǎng)。
朱立冬：一流企業(yè)做標準，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做質(zhì)量，四流企業(yè)做產(chǎn)品，五流企業(yè)做市場(chǎng)?！?/span>
初次的正式會(huì )面，雙方即交流的面廣點(diǎn)深，座談會(huì )持續到12點(diǎn)30分，大家仍意猶未盡。期待未來(lái)雙方積極探索搭建有效的合作平臺，攜手開(kāi)創(chuàng )優(yōu)勢互補、相互促進(jìn)、合作共贏(yíng)的良好局面，共同助推業(yè)內企業(yè)形成技術(shù)和服務(wù)驅動(dòng)的良性競爭，為工程咨詢(xún)行業(yè)健康發(fā)展貢獻力量！
此次天宇中開(kāi)各位領(lǐng)導的到訪(fǎng)對于鼎正也是一個(gè)向標桿企業(yè)學(xué)習的好機會(huì )，我們更期待能走近天宇中開(kāi)進(jìn)行深度的交流和學(xué)習。