項目為王，重在用人，實(shí)干為先。

       為進(jìn)一步提升公司項目管控水平和管理能力，優(yōu)化細分項目人員職業(yè)發(fā)展通道，持續為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供關(guān)鍵人才儲備，8月3日，鼎正召開(kāi)了“2020年度造價(jià)咨詢(xún)事業(yè)部項目經(jīng)理定崗評定會(huì )”。

▲評定會(huì )由人力資源部經(jīng)理高婷主持

       造價(jià)咨詢(xún)事業(yè)部項目經(jīng)理定崗級別為項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、資深項目經(jīng)理，共有13名專(zhuān)業(yè)工程師經(jīng)部門(mén)經(jīng)理提名或自薦報名參與，通過(guò)筆試、自述、答辯、評定四個(gè)環(huán)節最終評定。評定小組由董事長(cháng)王雁然、技術(shù)總監朱立冬、副總經(jīng)理毛迎霞、造價(jià)質(zhì)控部技術(shù)總工王青、陳嶸組成。

自述環(huán)節

       評定小組圍繞參評人筆試和自述的內容，依據項目經(jīng)理《職位說(shuō)明書(shū)》的崗位職責及核心能力進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，綜合評定崗位勝任力。

▲評定小組提問(wèn)

       項目經(jīng)理應具備的核心能力包含溝通協(xié)調、目標管理、學(xué)習催化力、全局意識、抗壓能力、領(lǐng)導力、督導能力等，這些核心能力指標均源自于鼎正人才觀(guān)，即“實(shí)干家DOER”：勤于實(shí)干（Do）、樂(lè )于開(kāi)放（Open）、善于授權（Empower）、勇于達成（Reach），這是鼎正對于人才認知的基本價(jià)值觀(guān)，亦是人才本質(zhì)及其發(fā)展成長(cháng)規律的核心。

       被評定為勝任項目經(jīng)理的同事，即被認定具備一定項目管理綜合能力，則有資格在項目中擔任項目經(jīng)理角色，履行項目經(jīng)理職責，享受項目經(jīng)理待遇。項目經(jīng)理定崗評定有助于公司發(fā)現人才，為有能力、有潛力的同事提供展示舞臺，讓想干事、能干事、會(huì )干事的人真正發(fā)揮作用。

       同時(shí)，定崗評定模式還可以幫助同事充分認知自己，在參評過(guò)程中，每一次的思考、碰撞都是對自我認知的深刻探索，讓他們對項目管理知識、對公司要求、對自己有了更全面的認識，從而在今后的工作中能更清晰地規劃自身的職業(yè)道路，能更具針對性的不斷完善、提升自己。

       所以，無(wú)論評定結果如何，今天所有參加此次評定會(huì )的同事們，你們能夠站在這樣的舞臺，勇于突破、為自己尋找成長(cháng)發(fā)展的機會(huì )，你們能夠樂(lè )觀(guān)、堅韌地面對評定的壓力，你們就是最棒的！

       項目經(jīng)理定崗評定是鼎正項目經(jīng)理管理序列化、規范化的重要舉措，對于系統提升項目骨干的綜合實(shí)力，打造優(yōu)秀的項目管理人才隊伍具有關(guān)鍵作用。這不僅是一場(chǎng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的進(jìn)階，也是一個(gè)團隊分享學(xué)習的平臺，聚沙成塔，厚積薄發(fā)，從個(gè)體強大走向團隊強大。

       人盡其才、才盡其用、人事相宜、未來(lái)可期。鼎正將為同事們提供技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)三通道的職業(yè)發(fā)展路徑，與每一位鼎正人共同成長(cháng)，攜手遇見(jiàn)更好的我們！

文字：徐曉翠

素材：高婷、彭婕、夏恩銀

美工：陳查璧

編輯：徐曉翠